山西新华书店集团：2010春教材征订开始

9月，随着我省各地各中小学校的陆续开学，我集团09秋教材教辅的发行渐进尾声。09秋，我集团共发行各类教材2149种，6439万册；教辅2826万册。为及时总结教材发行工作中的经验，解决教材发行过程中的问题及布置2010春教材征订发行工作，9月8日，我集团2010年春季教材征订发行工作会议于并召开。全省11个市级子公司、14个县级子公司的50多位教材负责人、业务人员参加了此次会议。集团公司总经理张隆光、常务副常务总经理刘兴太出席了会议。
会议期间，各店教材工作负责人汇报了09秋教材发行工作，交流了各店教材发行工作中的先进经验，探讨了在教材发行工作中出现的问题及困难，并对教材发行工作提出了建议和意见。09秋在全省教材发行工作中，存在的共性问题是随着学生的流失而带来的征订数减少、循环教材不适应现有教学要求、教材印刷质量较差、少数追加品种到货时间较晚、收款难、盗版教材教辅较为猖獗等等。
张隆光总经理在会上通报了今年集团上半年所取得的成绩，肯定了各店在上半年的工作。同时指出：在新的时期，各店须以全新的理念，全方位地做好新时期教材教辅发行工作，明确目标任务，即必须确保教材发行这一生命工程任务的完成。要想确保这一任务的完成，必须紧紧依靠各地政府，取得当地教育部门的大力支持；始终坚定新华书店是服务社会、服务广大读者的窗口，使每个阶段、每个环节、每本书都成为打造新华品牌的一部分，在当今调整结构、传统产品与新时期发生碰撞的时期，做好品牌保护、品牌打造工作就显得尤为重要。各店要做好教材发行扫尾阶段的各项工作，并对各店在清产核资中暴露出来的收款不及时、寅吃卯粮、存货过多等问题表示了深切的担忧，强调各店一定要加强收款力度，加强资金控制，准确了解市场。
刘兴太常务副总经理在听完各店的汇报后指出，教材市场起伏中暗藏风险，我们寻求控制；教材工作平稳中深藏着机遇，我们寻求把握。风险来自三个方面：社会风险、政策风险、经营风险。面对风险，应提高控制力，来规避风险、转移风险、降低风险、接受风险。在如今全球化网络化信息化的时代，新华书店则处于一个相对落后的阶段，80%的收入依靠教材发行，其发行现在已达到了顶峰，因此各级书店应开动脑筋，积极寻求新的增长点。集团公司从全省整体工作出发，尽量争取政策，净化市场环境，争取为大家创造一个好的发行环境。最后，刘兴太副总经理还对近期将开展的业务大检查工作进行了布置。
会上，教材发行中心经理宋少华、华育公司经理武秋英、音像发行中心经理何金波分别就09秋教材、教辅、音像教材发行工作进行了总结，并布置了10春教材教辅、音像教材的征订发行工作。物流中心王常喜经理通报了09秋教材教辅发货情况。